Chinesisches Neujahr 2025: Weisheit und Intuition für die Lieferkette

Während sich die Welt darauf vorbereitet, das Jahr der Schlange, das als Symbol für Weisheit und Intuition gilt, am 29. Januar 2025 zu begrüßen, bereiten sich Branchen auf der ganzen Welt auf die Auswirkungen des chinesischen Neujahrsfestes (CNY) vor. Diese Festzeit, die durch Massenwanderungen und erhebliche Ausfallzeiten gekennzeichnet ist, ist ein entscheidender Faktor für Unternehmen, insbesondere in der Halbleiterindustrie. Zusätzliche Komplexität entsteht durch die zu erwartenden Änderungen in der Handelspolitik zwischen den USA und China nach den Auswirkungen der US-Wahlen und der bevorstehenden Amtseinführung am 20. Januar 2025, was die Branche vor eine schwierige, aber dennoch navigierbare Landschaft stellt.

Wichtige Daten und ihre Bedeutung

Das chinesische Neujahrsfest ist nicht nur ein Tag, sondern erstreckt sich über mehrere Wochen, mit verschiedenen Phasen vor und nach dem eigentlichen Neujahrstag. Für das Jahr 2025 sind die wichtigsten Daten wie folgt:

  • Anfang bis Mitte Januar: Fabriken und Betriebsabläufe verlangsamen sich, da die Arbeitnehmer nach Hause reisen; die Hafenkapazitäten schrumpfen erheblich.
  • 20. Januar: Tag der Amtseinführung in den USA und möglicher Beginn einer neuen Handelspolitik.
  • 28. Januar - 4. Februar: Feiertag, die gesamte Produktion steht still; die Feierlichkeiten sind in vollem Gange.
  • 29. Januar: Chinesisches Neujahrsfest.
  • 12. Februar: Laternenfest, das den Abschluss der CNY-Feierlichkeiten markiert.

Auswirkungen auf Produktion und Versand

Die Halbleiterindustrie reagiert aufgrund ihrer globalen Lieferkettenabhängigkeit empfindlich auf Produktionsunterbrechungen. Im Vorfeld des CNY herrscht in der Regel große Eile, um die Produktionsfristen einzuhalten, was zu einem erhöhten Druck auf die Produktionsanlagen führt. Sobald die Feierlichkeiten beginnen, stellen viele Fabriken den Betrieb für einen längeren Zeitraum ein, oft zwei Wochen oder länger. Dieser Stillstand kann die Vorlaufzeiten verlängern und die Lieferpläne weltweit beeinträchtigen, was sich besonders auf dringende Aufträge auswirkt, die unter Umständen nur schwer rechtzeitig erfüllt werden können.

Der Hafen von Schanghai, nur einer von mehr als 150 großen Häfen in China, steht beim jährlichen Containerumschlag seit 14 Jahren in Folge weltweit an erster Stelle. Aufgrund seines großen Einflusses auf den Welthandel kann der reduzierte Betrieb des Hafens von Shanghai während der Feiertage tiefgreifende Auswirkungen auf die Schifffahrts- und Produktionslandschaft haben. Dies kann Auswirkungen auf die Lieferkette haben, aber es gibt Strategien, die helfen, die Folgen zu mildern.

Strategische Vorbereitungen

Um diese Störungen abzumildern, müssen Halbleiterunternehmen proaktive Lieferkettenstrategien anwenden:

  • Vorausschauende Planung: Sichern Sie sich im Vorfeld Produktions- und Versandkapazitäten.
  • Vorratsverwaltung: Bevorraten Sie kritische Komponenten, um Produktionsverzögerungen vorzubeugen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Produktionslinien auch dann weiterlaufen, wenn die Lieferkette unterbrochen wird.
  • Alternative Beschaffung: Diversifizierung der Lieferanten, um nicht-chinesische Quellen einzubeziehen und so die Abhängigkeit von einem einzigen geografischen Gebiet zu verringern.

Auswirkungen der US-China-Handelszölle

Die politische Landschaft steht vor Veränderungen, die die Halbleiterlieferkette weiter erschweren könnten. Nach der Amtseinführung der USA am 20. Januar 2025 werden neue Zölle als Teil der Handelspolitik der neuen Regierung erwartet. "Diese Zölle könnten zu höheren Kosten für Halbleiterkomponenten und Rohstoffe führen und sich auf die globale Lieferkette auswirken", heißt es in einem Bericht zur Transparenz der Lieferkette von SDCE (2024).

Navigieren im neuen Jahr und darüber hinaus

Das chinesische Neujahrsfest 2025 und die damit verbundenen Produktionsstopps und Lieferverzögerungen stellen eine Herausforderung für die Halbleiterindustrie dar. Die bekannten saisonalen Auswirkungen auf die Lieferkette können jedoch angemessen gehandhabt werden. Durch sorgfältige Planung, strategisches Bestandsmanagement und Diversifizierung der Bezugsquellen können Unternehmen dieses neue Jahr mit der Weisheit und Intuition der Schlange meistern.

Referenzen:

Digitimes (2025a). "Subventionen und die Lieferkette: Die Verkäufe von 2024 stellen die Weichen für 2025". Abgerufen von https://www.digitimes.com/news/a20250107PD228/subsidies-supply-chain-2024-sales-2025.html?mod=3&q=chinese+new+year

Hapag-Lloyd (2024). "Chinesisches Neujahr: Wie Sie Ihre Lieferkette vorbereiten." Abrufbar unter https://www.hapag-lloyd.com/en/online-business/digital-insights-dock/insights/2024/12/chinese-new-year-how-to-prepare-your-supply-chain-.html

Maersk (2024). "Chinese New Year 2025". Abgerufen von https://www.maersk.com/logistics-explained/freight-seasons/2024/11/14/chinese-new-year-2025.

SDCE (2024). "Post-Election Outlook for Supply Chain". Abgerufen von https://www.sdcexec.com/software-technology/supply-chain-visibility/article/22927008/postelection-outlook-for-supply-chain

SDCE (2024). "US-Zölle haben möglicherweise Auswirkungen auf die globale Lieferkette". Abrufbar unter https://www.sdcexec.com/safety-security/regulations/article/22928666/software-ag-usa-inc-us-tariffs-pose-potential-for-global-supply-chain-implications-alexis-asks

 

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