L'impatto dei disastri climatici sulla catena di approvvigionamento
I disastri climatici continuano a diventare allarmanti e l'anno scorso hanno causato perdite economiche globali per circa 313 miliardi di dollari.
L'aumento della temperatura superficiale della Terra sta portando a lunghi periodi di siccità estiva, a una diminuzione delle precipitazioni invernali e a una vegetazione arida. Tutto ciò, insieme all'aumento dell'attività nell'interfaccia tra città e territorio selvaggio (WUI), ha portato a un aumento dei tassi di accensione degli incendi. Oltre agli impatti devastanti sulla vita e sull'ambiente, gli incendi selvaggi causano ogni anno perdite economiche tra i 63 e i 287 miliardi di dollari solo negli Stati Uniti, secondo la FEMA.
Nel 2022, le catastrofiche inondazioni causate dalle piogge monsoniche da record hanno devastato il Pakistan, causando oltre 1.700 morti e milioni di sfollati. Le catene di approvvigionamento sono state gravemente interrotte, causando problemi di fame e carenza di cibo. I danni totali hanno superato i 14,9 miliardi di dollari, mentre si stima che la riabilitazione e la ricostruzione costeranno almeno 16,3 miliardi di dollari.
Nel 2022 la Cina ha sperimentato un'ondata di calore senza precedenti, durata 11 settimane, che ha prosciugato il fiume Yangtze a tal punto che le navi non potevano più navigare verso i porti di destinazione. Per garantire che i rifornimenti arrivassero a destinazione, la Cina ha dirottato un gran numero di camion per trasportare il carico delle navi via terra; alcune navi richiedono oltre 500 camion per trasportare i carichi equivalenti. Come si può immaginare, questo ha ritardato drasticamente le operazioni della catena di approvvigionamento.
A causa della crescente frequenza di questi disastri climatici, è importante che le aziende abbiano una solida comprensione di come queste catastrofi possano influenzare le loro operazioni di supply chain e le migliori pratiche per mitigare le perdite. Le reti della supply chain sono sistemi estremamente complessi. Vengono comunemente rappresentate come una serie di nodi e collegamenti interconnessi che abbracciano vaste aree; il guasto di un solo nodo o collegamento può avere un grave impatto sulle operazioni ed essere molto costoso. Essere proattivi è il modo migliore per evitare di incorrere in ingenti perdite economiche dovute a disastri climatici che interrompono la catena di approvvigionamento. Ecco alcune strategie per mitigare il rischio di catastrofi climatiche sulla supply chain:
- È necessario creare piani di riserva per il trasporto dei beni. I percorsi alternativi devono essere tracciati in anticipo. Le aziende dovrebbero anche pensare a ciò che fanno gli altri. Se un'organizzazione normalmente trasporta le proprie merci via nave, ma deve rinunciare all'uso di camion e tutti i suoi vicini stanno facendo lo stesso, è possibile che esista un metodo di trasporto alternativo più efficiente.
- Conoscere la provenienza dei pezzi, fino alle materie prime, è importante per essere proattivi e ridurre le perdite. Ad esempio, i pezzi possono essere prodotti a Taiwan, ma i materiali che li compongono potrebbero provenire da diversi altri Paesi. Conoscere le origini dei pezzi e delle materie prime è un ottimo primo passo per pianificare il futuro.
- La pianificazione dei guasti alla rete elettrica è fondamentale per mitigare le perdite in caso di catastrofe. Ogni parte della catena di approvvigionamento deve essere dotata di conoscenze su come navigare e continuare le proprie operazioni, se possibile, in caso di interruzione della rete elettrica.
- Le aziende devono capire quando attivare i propri piani di emergenza. Troppo spesso le aziende avviano i loro piani di emergenza troppo tardi e si ritrovano a lavorare retroattivamente, causando ancora più panico in una situazione già stressante.
- L'utilizzo di tecnologie di risk intelligence per aiutare a prevedere i disastri naturali e valutare efficacemente i rischi è altamente raccomandato.
Le catastrofi naturali e altre perturbazioni legate al clima e la loro natura imprevedibile possono rendere difficile sapere quando la vostra catena di approvvigionamento potrebbe subire un impatto. Tuttavia, comprendere l'origine dei vostri pezzi, fino alle materie prime, e come un piccolo evento possa avere un effetto farfalla, è il primo passo per implementare la resilienza della supply chain. La collaborazione con un distributore connesso, come Converge, vi offre il vantaggio di un team globale per le materie prime che ha il polso del mercato per aiutarvi a prendere decisioni migliori, più rapidamente.
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