Monitoraggio dei dati per proteggere dall'obsolescenza
Scritto da: Pablo Lagunilla
L'obsolescenza è una sfida senza fine nel settore, per cui gestire e prevedere adeguatamente per soddisfare la domanda è più che mai vitale. Quando le aziende analizzano e monitorano lo stato dei loro componenti critici, le informazioni possono avvisarle quando i livelli di rischio diventano troppo elevati. Tuttavia, i dati sono validi solo se condivisi sul mercato.
Molto spesso mi capita di vedere notifiche di ultimo acquisto mancate o mai inviate a un produttore di apparecchiature originali (OEM). Poi, improvvisamente, le aziende devono adottare misure sostanziali, che possono includere una riprogettazione o un acquisto di grandi dimensioni. Pertanto, un'analisi proattiva dei rischi è essenziale per proteggere le aziende dai pezzi obsoleti. Oltre all'analisi, la tecnica più efficace, secondo la mia esperienza, consiste nel condividere continuamente un aggiornamento su tutte le voci della distinta base coinvolte che potrebbero diventare obsolete. Monitorando i cicli di vita dei componenti e controllando gli aggiornamenti quotidiani dei componenti, i partner della catena di fornitura saranno in stretto allineamento tra tutte le parti interessate, compresi EMS e ODM, e potranno fornire agilità a qualsiasi cambiamento necessario nella vostra strategia.
Anche quando si monitorano diligentemente le parti e si mettono a punto i modelli migliori, i componenti possono diventare immediatamente obsoleti senza scorte disponibili. L'innovazione e la tecnologia sono in piena espansione, si verificano fusioni e acquisizioni e i nuovi impianti di produzione supportano solo la più recente tecnologia dei wafer, il che comporta un aumento del numero di acquisti all'ultimo grido. Ad esempio, è in aumento la sfida tra la rapidità dei cicli di innovazione della tecnologia dei semiconduttori e la lunga durata di vita dei prodotti (e la necessità di pezzi di ricambio all'interno della durata di vita). A ciò si aggiunge la sfida della proliferazione dell'elettronica, associata a una domanda più elevata, che compete con la lenta crescita della capacità produttiva reale. Ciò induce i produttori di componenti a concentrare il loro tempo e le loro energie sui componenti più redditizi, abbandonando la tecnologia più vecchia e passando a prodotti ad alto volume e ad alto profitto.
Poiché il mercato cambia in questo modo, nessun settore è al riparo da un immediato acquisto all'ultimo grido che avrà un impatto sui prodotti OEM. Tradizionalmente, l'industria automobilistica ha raramente avuto a che fare con l'obsolescenza, mentre settori verticali come l'aerospaziale o il medicale hanno quasi sempre dovuto fare i conti con parti obsolete che sono vitali per i loro prodotti finali. Ciò è dovuto al fatto che entrambi i settori hanno un mix elevato e un volume ridotto. Non solo, ma questi prodotti devono essere certificati e registrati da enti esterni. Per questo motivo, le riprogettazioni sono molto più costose e dispendiose in termini di tempo e, per scelta, vengono evitate il più possibile.
Cambiamenti di questo tipo creano nel mercato l'esigenza di una consapevolezza dell'obsolescenza, compreso un attento monitoraggio delle tendenze di mercato e della distinta base (BOM) per la gestione del ciclo di vita dei componenti. A tal fine, i clienti collaborano con Converge per monitorare e tenere sotto controllo i componenti che diventano regolarmente obsoleti. Allo stesso modo, vedo spesso clienti che sfruttano il nostro rapporto con Arrow per lavorare su base contrattuale sia con Arrow che con Converge per monitorare l'obsolescenza dell'intero mercato. La collaborazione con Converge offre agli OEM un supporto per fornire una soluzione di acquisto ponte in attesa di una riprogettazione o per coprire il divario delle scorte acquistate quando le previsioni non sono affidabili al 100%. Non solo, sono disponibili anche soluzioni di stoccaggio e finanziamento personalizzate.
Poiché l'obsolescenza continua a crescere, è più che mai vitale cogliere ogni opportunità per imparare a gestire i pezzi obsoleti nella vostra catena di fornitura. Unitevi oggi stesso alla nostra comunità Future of Obsolescence Management (FOM) per iscrivervi ai prossimi eventi e webinar in cui potrete ascoltare situazioni reali e condividere le vostre conoscenze con una comunità che affronta le stesse sfide e minacce.
Sull'autore
Da quando è entrato in Converge nell'ottobre del 2021, Pablo ha ideato e applicato una nuova strategia di obsolescenza, nonché un accordo di gestione delle scorte, per fornire ai clienti servizi di supply chain di altissima qualità a livello globale. Con oltre quindici anni di esperienza nel settore dell'elettronica, ha maturato una vasta esperienza in diversi settori verticali e ora è entrato in Converge come Global Account Manager e Business Development Manager per la regione EMEA.