评估独立分销商
撰写人：：Cesar Romo
独立分销商在任何供应链中都发挥着重要作用，在短缺和过剩市场中更是如此。当我看到许多公司变得更愿意利用独立分销商时，了解如何评估连接的分销商以确保它符合你公司的目标、需求和整体目标是至关重要的。
在过去的两年里，独立分销商已经成为公司的应急人员。通过帮助阻止材料的缺乏对生产线的影响，公开市场来源已经能够帮助公司从固定成本上升、高库存水平、生产线暂停或延迟以及整个供应链瓶颈的压力中解脱出来。然而，多年来情况并非如此，因为公开市场历来被认为是对制造商和特许经销商的威胁。现在，目前的市场条件使客户、生产线代表和制造商不得不考虑独立分销来满足他们的许多需求。
由于公开市场在今天的供应链中扮演着如此重要的角色，知道如何正确地利用这些资源是至关重要的。我的首要建议是选择两个或三个最高级别的公开市场选择。拥有超过这个数量将影响你的供应链的成本和产品的可用性。例如，如果有十个客户向市场提出要求，向同样的十个供应商购买产品，这些供应商都会看到对该产品的需求在上升，从而推高价格。一旦你选择了两个或三个高质量的公开市场分销商，就缩小到一个来源。选择你的独立分销商需要了解标准，以确保你找到最高质量的分销商。例如，请看下面的清单。
- 市场情报
- 质量管理
- 全球分销网络
- 行业高标准
- 定制的方案
- 端到端生命周期管理
- 报废和生命周期扩展支持
拥有一份包括这些项目的标准清单，可以消除你在寻找独立分销商时不必要的噪音，防止你收到高于必要的价格或减少供应量的产品。同时，包括这七项内容的标准清单体现了一个全球性的公司，能够为你提供所有必要的解决方案，而且是一站式的。
凭借四十多年的经验，Converge旨在覆盖整个电子市场的需求。我们不仅与EMS互动，而且还与制造商、生产线代表、分销商，甚至是我们已经评估过并合格的经纪人互动。考虑到上述清单，Converge具有独特的优势，可以在每一个必要的方面提供高标准的服务，为您量身定做解决方案，为任何中断提供支持，并承诺以积极的定价、快速的交货期以及高标准的质量和服务来超越期望。
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关于作者
Cesar是一位经验丰富的销售经理，在建立战略、确定流程和发展团队方面有二十一年的历史。他目前的角色是业务发展经理和一级EMS全球客户经理。
担任业务发展经理和一级EMS全球客户经理时，他负责建立、维护和发展内部利益相关者和支持团队、客户和更多的网络。在电子行业有如此多的经验，Cesar热衷于辅导、诚信和领导力发展，将他的知识传授给年轻的同事。